真正优秀的制造业企业，它一定是把一定程度的自动化和智能化和非常高水平的、非常先进的管理，有机地整合在一起，才会形成一个非常优秀的世界优秀水平的制造业企业。不是一味地追求市场上较高水平的技术和产品，作为制造大国的中国，必须认识到在高端制造业领域依然存在巨大差距的现实，提升高端制造业的竞争力作为一项长期使命。

哪怕这个产品是N年以前做出来的产品，但是只要中国人现在还做不出来，并且外国人还在中国进行大量的销售，深入高端制造业之中，这种产品就会非常多，而且市场会非常广阔。

这样的产品只要深入下去，哪怕在芯片、设备、材料领域，就是在元器件各个细分领域里面也非常多，也是我们一直在思考的，目前需要的是全球尖端的技术。

大家看到很多报道，中国在很多高端制造业上被卡脖子，或者没办法自控，在跟大家交流的时候，很多人会说，我们目前真正需要的是全球尖端的技术，所以我们见了非常多的高端制造业企业，也投资了很多高端制造业企业。

在这个阶段，制造业反而应该扎扎实实从接近自己的、欠缺的部分一步步做起，而不应该做的就是好高骛远，想一步跨到世界领头的范围里面去。

智能化等于自动化吗？

大家一提到智能化，谈很多智能制造是什么？机器人，流行的机器人，还有信息化，怎么样利用信息流、大数据、云计算技术让制造变得更智能。

其实我们在投资的过程中，在国内看了非常多的各式各样的企业，包括我们自己投资的企业，也去国外找大量对标、国外叫知名的高端制造业企业。

真正管理上，制造业讲究的是管理和技术需要统一。什么叫人工智能？就是人加上智能。你一定不能完全脱离了管理，因为一个企业，一个制造业企业，从原材料进入工厂里面，一直到货交付到用户手里面，这个过程中，没有任何一家企业能做到完全的自动化，所以说，它永远摆脱不了管理的因素在里面。

高端制造业比国外管理差距更大

一直说中国的制造业企业现在要升级，要发展高端制造业，大家很多时候说制造业到了现在要升级，人力成本抬高了，或者各式各样的问题。

大家提出要用机器人去替代劳动力，要用机器人或者信息流去提高效率，那么中国制造业企业如果跟世界知名企业相对标，我们到底是基础差异更大，还是管理的差异更高？

所以站在我们的角度，技术的差距当然很大，但是我希望大家能意识到一个问题，其实中国的制造业，包括高端制造业，在管理上面的差距其实还更大。