杭州猎头公司浅析为什么食品行业市场缺口较大呢？一起跟着小编来看看吧：首先就是招人难。

1、非公企业让求职者缺少安全感：非公企业虽然待遇较高，要付出的劳动也多，但保障却相对较少。一般来说这类企业的福利待遇相较事业单位和公务员肯定有差距，尽管打出数万年薪吸引人，但企业同时也要求求职者创造更多的价值，相应的保障福利却往往跟不上，也让刚走出校门的学生望而却步。

2、部分求职者不愿意从低做起：很多求职者尤其是学历较高的求职者一看招聘营销岗位转身就走，很多求职者并不缺乏技能，而是缺乏适应社会的能力，一个优秀的销售人才，他所积累的经验、资源可以让他无论换到哪个单位都能够得到较好的发挥，也不会受到工作环境的影响，从而为自己创业打下良好的基础。

3、刻板的要求造成招找两难：用人单位在筛选简历时，经常通过经验、学历、身高、年龄、性别等次要因素来衡量一个人是否符合这个工作，而对于实际工作能力等主要因素却常常被忽略，这样刻板的用人思维，让很多人才被埋没，造成了求职者找不到好的单位，而用人单位觅不到合适的人才的窘境。

4、人力资源没有整体规划概念：对很多企业来说：他们可以投入大量精力去做发展战略规划、整体营销、战略规划、产品设计和采购战略规划，但很少有企业会想到对企业发展最为关键的人力资源也需要要做战略规划。

5、人力资源负责者不够专业：不少企业主认为人力资源就是招人、招工，主要是干人员登记的工作、外加一些行政性的事务。他们普遍认为这是个简单、轻松、没有什么技术含量的工作岗位。对大部分的企业来说：可以高薪去招一名设计总监、营销总监或生产总监，却不会花同样多的钱与精力去招一名人力资源总监。

6、不了解企业自身实际情况与条件：以为招聘就是为企业招到看上去最优秀的人材，其实最合适的人材才是企业应该招聘的。企业招聘与用人单位理应了解企业自身的情况，根据自身情况来“门当户对”地选择自己要用的人材。

7、总体低水平环境业已形成：企业要想能招到优秀的人材，应事先提升自己内部管理水准，形成一个良好的工作环境与工作氛围，否则再好的人材招进来也待不了多久。

那么应该怎样才可以招聘到合适的人才，对于企业及人才来说都可以缓解时下的窘境！

1、格局吸引人才：格局是企业的发展空间，是指员工对于企业发展规划的信赖感，不重视企业发展规划，走一步看一步就是导致中小企业招人难，留人难的原因之一。

2、人才吸引人才：在如今的知识经济时代，如果一个求职者到一个单位去面试，所见所闻都是比较低层次的，他就会拒绝这个环境。建议企业应该重视系统化的员工培训与管理骨干综合能力的提升。

3、氛围吸引人才：在一个混乱、消极氛围的环境中工作是一件痛苦的事情。所以氛围是决定吸引人才的一个比较直观的因素。

4、薪酬待遇吸引人才：薪酬待遇是企业对人才的基本吸引力，最初关注点。物质需求也是人的基本需求，即使企业有良好的发展空间、有独一无二的产品、有很好的企业文化，但是对于一个刚刚来应聘的求职者说来说。他所关注的还是薪酬。薪酬待遇不单纯是高薪，而是一个科学的薪酬体系，这里包括薪酬制度和晋级制度，目前中国的中、小企业在这方面都比较落后，建议多参加“麦格顾问”的实战管理课程，来丰富自己企业的专业性。

5、岗位吸引人才：得心应手的工作岗位是美好生活的一部分，如果应聘者都不清楚自己将从事的岗位是怎样的工作标准，大部分会“放你鸽子”。建议您的企业在招聘的时候，要把招聘的岗位名称、岗位职能、标准说清楚，这样才更有利于招聘的成功。