猎头行业领导者的决策能力
发布时间：2022-10-19
发布作者：珏佳猎头
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猎头领导的决策能力之决策是一切管理活动的基础明确做还是不做，叫决；明确用什么方法和工具做，叫策。决策，就是做出用什么工具和方法去达成什么目标的难以逆转的决定。
决策是团队做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后再决定怎样做的问题。决策是团队管理活动的基础，没有决策，团队的一切行为就找不到中心，更不可能达到团队既定的目标。决策关系到整个团队的未来和走向，决策是团队管理过程中最费神、风险性的核心管理工作。
如果通俗一点讲：“决策就是作出决定或选择”。是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法，对影响目标实现的诸多因素进行分析、计算和判断选优后，对未来行动作出的决定。其主体可以是团队也可以是个人。
如果要更深入的理解决策，需要把握以下几个原则：
1.决策能力之决策要有明确的目标
决策是为了解决某一问题，或是为了达到一定目标。确定目标是决策过程的第一步。没有明确的目标，决策将是盲目的。
2.决策能力之决策至少要有两个以上的备选方案
决策实质上是选择行动方案的过程。如果只有一个备选方案，就不存在决策的问题。因此，至少要有两个或两个以上的备选方案，团队成员才能从中进行比较、选择，最后确定一个大家都比较满意的方案作为行动方案。
3.决策能力之选择后的行动方案必须付诸于行动
团队工作中，如果选择后的方案不付诸于行动、实施，那么，做了决策也等于没做一样。决策不仅是一个认识过程，也是一个行动的过程。
决策能力之总结：再好的决策，如果不能够去行动，那么任何决策都是没有意义的。决策与想法不在于多么英明，而在于能否实行。管理者不仅是个决策者，还是个不折不扣的行动者。在一个团队里，执行很重要，但是决策更重要。
