疫情后的2022年中国的中小广告传媒日子其实过的非常艰难，尤其是户外广告传媒公司的老板非常焦虑，转型升级，突围，破局路在何方？

2022年 广告传媒的江湖依旧在，报刊杂志，电视电台，网络户外，抖音，短视频，新媒体等等各门各派也依旧在但仍杀机四伏。先看看中国一二线城市广告传媒公司老板的困局以及瓶颈，其实现在一二线城市特别是有一大批二线城市的广告传媒尤其是户外广告传媒公司特别是传统户外传媒又尤其特别是以市区大牌和高速公路的老板，目前活的真的很悲惨悲催杯具最凄苦和寒冷，能不能熬得过这个冬天真的不太好讲。

在三四五线城市广告传媒公司有这样的思考有这样的焦虑我认为这是一件好事，有危机感，有冬天来到的防寒意识这很好，应该为他们感到欣慰和高兴，大家都感觉到尤其是从2014年 10 月份开始又尤其是2020的疫情开始，更是雪上加霜，明显感觉到广告传媒公司营业额下滑，广告主也即客户在观望在等待以及弥漫和彷徨，就算是有一些广告主投放广告，明显预算也越来越少，广告传媒公司利润也越来越少，尤其是目前的高速公路户外广告和市区大牌有些地方已经被完全撤除如浙江，河南等省，但大部分省市还没有被完全撤除，但经营现状是价格太乱，低价无利润，客户要求还比较多，事特多，有些基本上就是亏损，因为有管理费场地租金看护费用等等，再加之客户压价太厉害，广告传媒公司就会弄虚作假，搞的客情关系非常紧张，广告主直接停止广告投放，与广告公司打官司也有一些。

最关键的广告主会越来越觉得广告投放是个陷阱而不是馅饼，这其实是一个可怕的恶性循环，而且客户现在也非常聪明，你广告传媒公司要搞点猫腻，就算客户不清楚，同行竞争对手也会告诉客户，因此客户就要坚决与广告传媒公司打官司到底，客户是怎么变聪明的？就是广告公司相互之间的诋毁，碾压；广告主越来越理性，相关经办人也非常谨慎，其实这些都很正常，但目前的现状是广告传媒尤其是恶性竞争很可怕。 价格低，市场烂，企业死 ， 做广告传媒公司应该知道低降价就只能是自杀！要做品牌要投放广告，低价就是自杀，降价就只能使产品贬值，只有广告策划品牌传播才能让产品增值!